科室工作总结

科室工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的科室工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

在过去的一年里，我勤勉工作，兢兢业业地履行了我的职责。在这里，我向大家总结一下我的工作情况和成绩。

一、工作成绩

1、教学质量稳步提升。我注重对教师进行培训和指导，组织开展教学研讨和观摩课活动。通过这些努力，教师的教学能力得到了有效地提高，教学质量稳步提升。

2、学科建设取得了一定成就。我积极参与学科的规划和建设，组织教师编写教材和教学设计，丰富了学科资源。与此同时，我还注重学科竞赛和学科活动的组织，激发了学生的学科兴趣和创造力。

3、教科室团队建设成效显著。通过定期组织教科室例会和活动，促进教科室成员之间的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和协作意识。

二、存在的问题和不足

1、个人工作能力有待提高。在工作中，我发现自己在一些专业知识和教育管理方面的能力还需要进一步提升。我将加强自身学习，提高工作能力，为学校的发展做出更大的贡献。

2、学科竞赛活动组织有待改进。在组织学科竞赛和活动过程中，我面临一些困难和问题，需要通过更加灵活的方式和更好的策划来解决。

三、今后的工作计划

1、加强教学能力培养。通过参加各种教师培训和研讨活动，提升自身的教学能力和教育管理水平。

2、加强学科建设。继续组织编写优质教材和教学资源，推动学科的规范化建设，提高学科竞赛和活动的质量。

3、加强团队建设。进一步提升教科室成员之间的合作意识和沟通能力，形成更加高效的工作团队。

总之，我将以更加积极的工作态度和勤奋的工作精神，进一步提升自己的工作能力，为学校的发展贡献更多的力量。谢谢！四、个人成长和反思

在过去一年的工作中，我不断努力提高自己的专业能力和管理能力。通过参加各种培训和研讨会，我不断学习和掌握最新的教育教学理论和方法，不断拓宽自己的视野和思维方式，提高了自己的教学能力和指导能力。同时，我也注重与其他学校和同行的交流合作，通过学习和参观，了解到不同学校和同行的经验和做法，从中吸取经验，提高自己的工作水平。

在工作中，我也发现了自己的'不足和问题。首先，我在时间管理方面存在一定的不足，经常会因为工作任务过多而导致工作效率低下。这一点在接下来的工作中，我将更加科学地安排时间，合理安排工作的优先级，提高工作效率。其次，我在与学生和家长的沟通方面还有待提高。在工作中，我注重与教师之间的沟通和交流，在学科建设和教学改革方面取得了一定的成绩。但是与学生和家长之间的沟通相对较少，这使得我不够了解学生和家长的需求和意见。在未来的工作中，我将加强与学生和家长的沟通和联系，了解他们的需求和意见，更好地服务于教学工作。

五、未来的工作展望

在接下来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和工作能力，更好地履行我的职责。

首先，我将继续加强教师培训和指导，促进教师的专业成长和发展，在教学质量提升方面做出更大的努力。我将组织更多的教学研讨和观摩课活动，推动优质课程的开发和教学经验的分享。

其次，我将注重学科建设和研究，不断完善学科体系和教学资源。我将加强学科竞赛和学科活动的组织，培养学生的学科兴趣和创造力。同时，我也将积极参与学科建设项目的申报和争取，为学科的发展做出更大贡献。

再次，我将继续加强教科室团队的建设和合作。我将促进教科室成员之间的沟通和交流，提出更多的工作建议和改进方案，为教科室的发展和学校的发展做出更多的贡献。

最后，我将注重学生和家长的需求和意见，加强与他们的沟通和联系，提供更好的服务。我将与家长合作，共同关心和支持学生的成长，帮助他们解决学习和生活中的问题。

六、结束语

回顾过去的一年，我在学校教科室的工作中取得了一定的成绩和进步，但也存在一些不足之处需要改进和完善。在未来的工作中，我将继续提高自己，改进工作中的不足，为学校的发展贡献更大的力量。感谢领导和各位同事的支持和帮助，让我有机会在这个岗位上为学校的发展贡献力量。谢谢大家！

（一）总则

为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本会议管理制度。

（二）会议分类及组织

第一条 全厂会议归纳为四类：

1、厂级会议：主要包括党政领导（扩大）会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。

2、专业会议：系全厂性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。

3、系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会（如车间办工会、科务会、支部会、车间（科室）职工大会等）由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。

4、班组（小组）会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。

第二条 上级或外单位在我厂召开的会议（如现场会、报告会、办公会等）或厂际业务会（如联营洽谈会，用户座谈会等）一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。

（三）会议安排

第三条 例会的安排。

为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：

1、行政技术会议

（1）厂长办公会：

研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。

（2）厂务会：

总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。

（3）班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：

总结上季（半年、全年）工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人。

（4）经营活动分析会：

汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不断提高工厂经济效益。

（5）质量分析会：

汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题）、研究决定质量改进措施。

（6）安全工作会（含治安、消防工作）：

汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施。

（7 ……此处隐藏17356个字……进典型，报市局领导组办公室进行宣传报道；对在监督检查中发现的违规违纪线索，报市纪委按有关规定处理。

20xx年，我担任某医院的某科室负责人。在过去一年的工作中，我在管理、技术、服务等多个方面做了一些创新和改进，提高了医疗质量和服务水平。

1、优化服务流程

为了更好地服务患者，我和科室成员一起对服务流程进行了全面调研和优化。通过整合资源，优化流程，我们将服务流程实现了标准化和规范化，大大提升了服务的质量和效率。

2、积极推进科研工作

科研工作是医学医疗发展的重要动力。我们注重推进科研工作，加强与国内外著名医院和专家的交流合作，开展多项科研课题，形成了自己的特色和优势，提高了医院的综合实力。

3、建设团队

科室成员的素质和团队协作能力对于工作效率和医疗服务质量都至关重要。我们注重加强团队建设，提升成员的职业素养和技术水平，不断提高工作效率和医疗服务质量。

4、加强市场宣传

为了更好地与社会和患者进行沟通和交流，进一步扩大医院的品牌和影响力，我们积极开展各类市场宣传活动，让更多的'患者了解并选择我们的医院。

总之，作为科室负责人，我清楚了解到其重要性，心态稳定、态度积极、具备科学管理能力、熟悉业务操作、注重人与团队的高效运作，才是切实可行、且愿意支持。我相信，在团队的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为患者提供更加优质的医疗服务。

1．1明确内容，客观记录医德医风档案资料医德

医风档案采用电子录入的方式，一人一档，实行网络化管理，由医院党委办公室确定专人负责收集、录入、量化评分。医德医风电子档案录入主要包括以下9个方面内容:个人基本信息，医德自传，各年度医德考评材料，服务对象的表扬或批评材料，获得各种奖励荣誉、新闻媒体先进事迹报道复印件，医疗事故和其他差错鉴定及处分材料，接受职业道德规范和医学伦理知识培训材料，违反医院规章制度受到行政或经济处罚材料，其他能够反映本人在医德医风考评中需要加分或扣分的材料等。

1．2规范操作，做好医德医风档案评价立卷工作

医德医风考评工作分为自我评价、科室评价及医院评价3个步骤进行［2］。每年年底由医务人员自己填写自我评价表交给科室，次年元月上旬前由科室管理小组讨论后填写科室评价意见，上交医院党委办公室，次年元月底由医院的医德考评领导小组审核材料，对每位医务人员进行综合评价，做出医德考评最后评分并填写综合评语。医德档案的管理立卷工作由医院党委办公室牵头负责每年对上一年度医德资料进行整理装订，医德医风档案立卷可参照图书档案资料管理办法，每人一卷，活页装订，以姓氏笔画为序编制案卷号和案卷目录［3］。立卷材料一般包涵4类内容，第一类:个人接受各种职业规范教育过程中形成的材料;第二类:医德医风考评表;第三类:各类奖励、荣誉或违反医德规范而受到的处罚材料;第四类:能够反映个人医德状况的其他类材料等。每类材料设置分类标志，单独编制卷内目录和页码，便于录入、查找管理。

2、务求实效，做好医德医风档案的开发利用

2．1将档案资料细化、量化，便于考评考核

为了便于操作和考评，医务人员医德医风档案考评按百分制进行评定，基础分为80分，根据加分标准进行加分，加分上不封顶;扣分后累计得分低于0分的，以0分计算。医德考评得分≥95分为优秀，≥80～95分为良好，60～80分为一般，＜60分为较差。全院医生、护士及其他卫生专业技术人员和行政后勤人员均要纳入医德医风考评范围，考评要坚持客观真实、具体明确的原则，简明扼要地反映医务工作者医德医风的原本面貌，杜绝把带有片面性、主观性的意见记入医德医风档案。

2．2公示档案资料，让考评结果发挥约束激励作用

医德医风考评结果应在全院范围内进行公示。医院党委办公室每年二月前要将上一年度医德考评情况挂在医院局域网或张榜公示，让每位职工都能看到自己的档案内容，鼓励先进，鞭策后进。我院每年评选医德医风先进科室、先进个人，20xx年还开展优质护理示范服务科室、星级护士评比，先进科室和个人均得到了表彰奖励。对于医德考评较差人员也要加强惩戒教育力度。若有医德医风考核不合格者，医院责令其停岗学习，并将其医德档案资料内容公示于众，全院通报批评，让这些同志以此为鉴，从此自省、自警、自励。

2．3加强医德医风档案考评结果的应用

应将医德医风档案管理纳入医院整体管理系统中，考评结果不仅要与医务人员奖惩直接挂钩，而且要把医德医风考评分数作为技术职务、行政职务晋升、评优评先、医师定期考核的`重要依据之一。医德考评中被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本科室考评总人数的15%以内，医德考评结果为优秀或良好的，才有资格参与年度考核中的优秀评选;医德考评结果为较差的，年度考核为不合格。对连续3年被评为较差等次的人员，将取消其当年评优、竞聘资格，或给予缓聘、解职、待聘等处理。如科室有10%的同志医德医风考核在90分以下，则科室不能参加医院先进集体评选。这些规定的落实，充分调动了科室及职工的工作积极性，形成了人人争先创优、热情对待患者的良好局面。

3、多措并举，提高医德医风档案管理的质量

3．1加强培训，提高档案管理人员素质和业务能力

医院在各科室设立了兼职档案管理员，他们负责收集整理本科室人员的个人年度医德医风考核表、相关事迹、材料，存入档案并随时记录在相关表格上。医院要加强对各科室兼职档案管理员、职能科室负责人的业务培训和日常考核，提高档案管理人员的业务能力，确保档案资料的真实、完整。医院党委办公室应经常与形成档案材料的各部门、科室积极沟通协调，形成专职、兼职人员密切配合，分工负责的严密组织体系，确保医德档案材料收集的真实、及时、准确与全面。

3．2依法治档，确保医德医风档案保管质量

一是要注重及时性，医德医风档案资料收集范围广，时效性强，要求档案管理员要及时收集、整理、保管。二要注重档案的真实性，对收集归档的材料进行鉴别、核实，对于一些有争议的材料要进行认真甄别，根据它们的真伪和价值进行取舍，把不应归档的材料剔出，使切实反映本单位医德活动、本人实际情况的真实材料、原始记录及时归档［4］。三是注重档案的严肃性，对查阅医德医风档案的有关人员严格审核，保持档案的严肃性。对损坏档案、拆卷等情况，视情节给予相应的处罚，确保档案保管质量。

3．3运用网络信息技术管理档案

网络技术是医德医风档案管理的先进手段，运用现代化信息技术，对医德医风档案进行数字化管理，是医院现代化管理的主要内容［5］。档案信息的数字化有利于档案资料的输送、传递和共享，方便档案用户对档案内容的获取和利用。因此，医德医风档案管理要利用现代的信息技术，搭建开放互动的医德医风管理平台，构建定量考核评价体系，实现医德医风档案信息的建档、存储、传递、检索等功能的数字化和网络化，推进医德医风建设持续改进，真正体现出医德医风档案的价值。

4体会